予算策定・予実管理
計画と実績の差異を捉え、経営判断に必要な数値管理の基盤を整えます。
2019設立
CORPORATE法人企業を対象
05支援領域
OUR PURPOSE
数字と現場をつなぎ、経営判断を前へ。
F.A.C.managementは、法人企業を対象に、経営管理・管理体制構築・業務プロセス最適化を中心としたマネジメント支援を行う会社です。
一時的な対処ではなく、計画と実績を継続的に確認し、企業が自ら管理・判断できる経営基盤を実務面から整えます。
会社概要を見る →OUR EXPERTISE
経営管理を、5つの領域から支援します。
企業ごとの課題と運営実態に合わせ、必要な領域を横断的に整理します。
キャッシュフロー設計
事業運営における資金の流れを可視化し、継続的に管理できる状態をつくります。
取引・決済フロー整理
企業間取引の条件と決済プロセスを整理し、運営上の不透明さを減らします。
経営管理体制の構築
属人的な管理から脱却し、組織として判断・実行できる仕組みを設計します。
継続的な運営支援
外部専門家や関係先とも連携し、整えた仕組みが機能し続けるよう支援します。
※特定の金融商品・資金提供行為は行っておりません。
HOW WE WORK
整理し、仕組みにし、機能させる。
企業の現在地を正しく捉えることから始め、継続的な管理・改善につなげます。
現状把握
数値、業務、取引条件を確認し、経営管理上の論点を整理します。
設計・整備
企業の実態に合わせ、管理体制と業務プロセスを実行可能な形に整えます。
運用・改善
予実を継続的に確認し、変化に応じて運用方法を改善します。
CORPORATE INFORMATION
F.A.C.managementを知る
CONTACT
経営の現在地を、
整理することから。
管理体制や業務プロセスに関するご相談を承ります。